PROJEKT MANAGEMENT

IT-Projekte unterliegen, einer Vielzahl von Einflußfaktoren (technisch, zwischenmenschlich, politisch, strategisch, usw.) welche über den Verlauf und den Erfolg des Vorhabens entscheiden.
  • Disruptive Technologien wie Blockchain, Robotics, AI, Big Data, Web 3.0, Cloudbasierte Anwendungen, etc. steigern zudem die Komplexität digitaler Vorhaben signifikant.
  • Je komplexer das Projekt, umso wichtiger die Erfahrung des Projektmanagers, sowohl methodisch als auch im zwischenmenschlichen Bereich. Es gilt daher, aus einem umfangreichen “Werkzeugkasten” situativ die richtigen Instrumente zur Anwendung zu bringen und nicht stur einem eingeübten Projekt-Blueprint zu folgen.
  • Unsere Projektmanager verfügen im Kontext der IT über genau diese Expertise. Wir beherrschen die gängigen PM-Standards von klassisch über hybrid bis hin zu agil nicht nur der Lehre nach, sondern vorallem wenn es darum geht, praktische, maßgeschneiderte Lösungen zu finden. Wir betrachten IT-Projekte stets im gesamten Kontext und unterstützen daher unsere Kunden mit unserem Wissen auch überr alle Projektphasen hinweg, von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluß und auch gerne einem verdienten, gemeinsamen Toch-Down-Event.

Konzentrieren Sie sich auf ihr laufendes Business, Unsere Kernkompetenz sind Digitalisierungsprojekte. „Wir können das“.

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