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DIGITALISIERUNG
Innovative Entwicklungen in der digitalen Welt eröffnen Unternehmen immer wieder eine Vielzahl neuer Möglichkeiten. Zahllose Beispiele zeigen, wie sich bestehende Geschäftsmodelle verändern oder neue entstehen. Hätten Sie sich noch vor einigen Jahren vorstellen können,
Digitale Innovationen nicht zu nützen, ist aus unserer Sicht keine Option. Wie immer gilt auch hier: Keiner kann alles! Wir von der pap consulting sind überzeugt, dass die Digitalisierung von Unternehmensstrukturen ein anhaltender Trend sein wird. Von daher setzen wir bereits jetzt unseren Fokus darauf.
Wir in der pap consulting haben die Dynamik als auch die Struktur, dass wir uns neuen, fesselnden Ideen widmen. Haben Sie eine Idee? Ungeachtet dessen wie verrückt sich diese auch anhören mag, lassen Sie uns reden! Unterschiedliche Kompetenzen und Sichtweisen haben schon vieles ermöglicht.
IT PROJEKTMANAGEMENT
IT-Projekte unterliegen einer Vielzahl von Einflussfaktoren, welche über den Verlauf und damit den Erfolg von digitalen Vorhaben maßgeblich entscheiden. Technologien wie SaaS, Cloud Computing, Blockchain oder Web 3.0 bzw. die damit einhergehenden Anwendungen wie beispielsweise Artificial Intelligence, Big Data, DAO, Fraud Detection steigern die Komplexität nochmals signifikant.
Je komplexer und umfangreicher ein IT-Projekt, umso wichtiger ist die Erfahrung der Projektmanager:innen, sowohl in den zu Grunde liegenden Technologien, dem PM Verständnis als auch im kommunikativen Bereich.
Unsere Projektmanager:innen verfügen über die erforderliche Expertise. Unter Anwendung der gängigen PM-Standards von klassisch über hybrid bis hin zu agil, betrachten wir IT-Projekte gesamtheitlich von der Anforderungserhebung bis zur Service Transition oder anders ausgedrückt von der Projektinitiierung bis zum erfolgreichen Projektabschluss.
Unsere Kernkompetenz sind IT-Projekte. „Wir können das“!
CHANGE MANAGEMENT
Unternehmen befinden sich, wie die Welt allgemein, in immer schnellerem Wandel. Agilität, also die Fähigkeit mit Veränderung so umzugehen, dass sie nicht nur das laufende Kerngeschäft nicht stört, sondern zudem Innovation fördert, entscheidet über den Erfolg.
Empowerment und Leadership on all Levels zu erlernen und in die Kultur, die DNA des Unternehmens aufzunehmen, sind Schlüsselfaktoren, ohne die eine resiliente Organisation nicht bestehen kann.
Das Zusammenspiel aus Technologien und Menschen macht Unternehmen jedoch zu s. g. komplexen Systemen. Typische Problemfelder sind:
Komplexe Systeme erfordern ein gut funktionierendes, operatives Change Management. Die pap consulting hat in langjähriger Erfahrung dazu ein eigenes, operatives Change Modell entwickelt. Die große Stärke der pap consulting ist dabei nicht nur Consulting „aus der Distanz“, sondern echte Begleitung durch Veränderungsprozesse. Damit wollen wir Ihre Unternehmens-Agilität mit gelebtem Wissenstransfer nachhaltig verbessern.
Sprechen Sie mit uns über Ihre Situationen und Erfahrungen. Gemeinsam können wir Potenziale identifizieren und eine gelingendere Zukunft gestalten.
Darum passen wir zu Ihnen
Wir sind Experten in unterschiedlichen Diziplinen. Unser gemeinsamer Nenner ist die Digitalsierung.
FÜR UNS GIBT ES NIE NUR EINEN BLICKWINKEL
Mit einem gesamtheitlichen Verständnis sehen wir Zusammenhänge, die nicht so offensichtlich sind.
WIR HABEN LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG MIT GROSSEN UND INTERNATIONALEN KONZERNEN
Profitieren Sie auch als Klein- oder Mittelstandsunternehmen davon.
WIR DENKEN UNTERNEHMERISCH, BILDEN EINE TASKFORCE UND PRODUZIEREN SCHNELL SPÜRBARE ERGEBNISSE.
Wir legen Wert auf Wissenstransfer und darauf, Sie „fit for purpose/future zu machen.
Dafür steht pap consulting
Schön ist anders, aber gut geht so...
Es braucht nur ein paar erfahrene Mitarbeiter, jede Menge Praxiserfahrung, top Referenzen, umfangreiches Methoden- und Technikwissen sowie qualitativ hochwertigen Service
– ist doch einfach, oder?
Wir legen höchsten Wert auf die Qualität der gelieferten Arbeitsergebnisse – und die gibt es nur nach Jahren reichlicher Praxiserfahrung. Anhand Ihrer Anforderungen, wählen wir das optimale Team und können bei Bedarf auch auf ein breites Netzwerk an erfahrenen, selbstständigen Consultants zurückgreifen.