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Christian verantwortet den Bereich Business Development sowie den weiteren Aufbau der Unternehmensberatung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Finanz- und Rechnungswesen – stets mit starkem IT-Bezug und dem Blick dafür, wie Prozesse pragmatisch, wirksam und zukunftsfähig gestaltet werden können. In den letzten Jahren beschäftigt er sich intensiv damit, wie AI sinnvoll in Geschäftsprozesse integriert werden kann, um Organisationen effizienter, transparenter und entscheidungsfähiger zu machen. Christian verbindet analytisches Denken mit unternehmerischem Gestaltungswillen und bringt gerne Menschen, Themen und Technologien zusammen, um daraus konkrete Lösungen mit Mehrwert entstehen zu lassen. Energie sammelt er am liebsten dort, wo Bewegung, Perspektivwechsel und neue Ideen zusammenkommen.

Doris Krichhammer verantwortet bei à point und PAP Consulting den Social-Media-Auftritt und bringt dabei ein feines Gespür für klare Botschaften, sichtbare Positionierung und zielgruppenorientierte Kommunikation ein. Mit ihrem Blick für Sprache, Wirkung und Reichweite unterstützt sie dabei, die Themen von PAP und à point verständlich, nahbar und auf den Punkt nach außen zu tragen – ob auf LinkedIn, in Beiträgen oder in der strategischen Content-Ausrichtung. Ihr Fokus: sichtbar machen, wofür PAP und à point stehen – klar, authentisch und mit Wirkung.

Stefan ist Partner und Gründer der pap consulting. Seine Stärken liegen im Netzwerken und in der Produktentwicklung. Bestes Beispiel dafür ist à Point ein Menü mit mehr Wert. Nach wie vor bringt er seine langjährige Erfahrung als Projektmanager in nationale und internationale Projekte in diversen Branchen ein. Energie sammelt er in den Bergen, egal ob beim Wandern, Freeriden oder bei einer Skitour.

Chris ist bei der pap consulting als Product Manger für Change verantwortlich. Wenn es um Change Initiativen und agile Transformationen geht ist er die Nr. 1. Chris geht mit Leidenschaft und Emotion an die Themen heran. Das Brain hinter unserem Change Model ist am liebsten mit einem seiner Custom Bikes unterwegs und ist ein gutes Beispiel dafür, wie „New Leadership“ mit hohen ethischen Standards funktioniert.

Michaela ist in der pap consulting als Produkt Managerin für à Point verantworlich. Sie verbindet ihre Erfahrungen als Projektmanagerin, Coach, Trainerin und Mutter zu ihrem persönlichen Stil der Allparteilichkeit. Fairer Interessensausgleich, sowie heterogene Gruppen zu hochfunktionalen Teams zu formen, steht immer im Vordergrund ihres Tuns. In privaten Projekten erkundet sie mit Ihren beiden Söhnen Sommer wie Winter auf Ski und Mountainbike die Hänge rund um den Semmering.