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CHANGE MANAGEMENT

Unternehmen befinden sich, wie die Welt allgemein, in immer schnellerem Wandel. Agilität, also die Fähigkeit mit Veränderung so umzugehen, dass sie nicht nur das laufende Kerngeschäft nicht stört, sondern zudem Innovation fördert, entscheidet über den Erfolg.

Empowerment und Leadership on all Levels zu erlernen und in die Kultur, die DNA des Unternehmens aufzunehmen, sind Schlüsselfaktoren, ohne die eine resiliente Organisation nicht bestehen kann. Das Zusammenspiel aus Technologien und Menschen macht Unternehmen jedoch zu s. g. komplexen Systemen. Typische Problemfelder sind:
  • Große Projekte mit Auswirkungen auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen, die oft “technokratisch” umgesetzt und den Menschen als Erfolgsfaktor unberücksichtigt lassen.
  • Große Reorganisationen, bei denen neue Strukturen geschaffen werden, ohne zuvor zu reflektieren, wie diese besser funktionieren könnten.
  • Agile Transformationen, bei denen die vorherrschende Motivation „getting twice the work in half the time“ ist.

Komplexe Systeme erfordern ein gut funktionierendes, operatives Change Management. Die pap consulting hat in langjähriger Erfahrung dazu ein eigenes, operatives Change Modell entwickelt. Die große Stärke der pap consulting ist dabei nicht nur Consulting „aus der Distanz“, sondern echte Begleitung durch Veränderungsprozesse. Damit wollen wir Ihre Unternehmens-Agilität mit gelebtem Wissenstransfer nachhaltig verbessern.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Situationen und Erfahrungen. Gemeinsam können wir Potenziale identifizieren und eine gelingendere Zukunft gestalten.

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