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Wie wir handeln
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Was man nicht sieht, erkennt und versteht kann man auch nicht lösen. Bei jeder Aufgaben nehmen wir stets Strukturen wahr, erfassen Muster, verstehen und erklären Wirkzusammenhänge. Dies ist unsere intuitive Arbeitsweise.
Mit unserem Produkt á Point legen wir den Fokus gezielt auf scheinbar Verborgenes. Was sich in den täglichen Herausforderungen des Team-Alltags nur latent zeigen würde, lässt sich in unserem Kochstudio im Zeitraffer eines Tages beobachten und erkennen.
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Veränderung ist allgegenwärtig – ob in der beruflichen Routine oder in Projekten. Wir unterstützen Sie mit PM- und Change-Consulting in allen Aspekten einer Transformation.
Dabei arbeiten wir nach den gängigen PM-Standards, unterstützt von unserem erprobten Change Model und haben dabei immer die User-Experience am Radar.
Als Team erfahrener Consultants liegt das Meistern von Herausforderungen in unserer DNA. Mit langjähriger Erfahrung und durchdachten Lösungen unterstützen wir Sie beim Umsetzen Ihrer Ziele. Die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit bilden einen wertvollen Baustein für künftiges Wachstum und Weiterentwicklung in Ihrer Organisation.
Wer wir sind
Mag. Stefan RENDL
Stefan ist Gründer der pap consulting. Seine Stärken liegen im Netzwerken und in der Produktentwicklung. Bestes Beispiel dafür ist à Point ein Menü mit mehr Wert. Nach wie vor bringt er seine langjährige Erfahrung als Projektmanager in nationale und internationale Projekte in diversen Branchen ein. Energie sammelt er in den Bergen, egal ob beim Wandern, Freeriden oder bei einer Skitour.
Mag. Michaela GÖTZ
Michaela verbindet ihre Erfahrungen als Projektmanagerin, Coach, Trainerin und Mutter zu ihrem persönlichen Stil der Allparteilichkeit. Fairer Interessensausgleich, sowie heterogene Gruppen zu hochfunktionalen Teams zu formen, steht immer im Vordergrund ihres Tuns. In privaten Projekten erkundet sie mit Ihren beiden Söhnen Sommer wie Winter auf Ski und Mountainbike die Hänge rund um den Semmering.
Christoph BERNDT
Unsere Nr. 1 wenn es um Change Initiativen und agile Transformationen geht. Chris geht mit Leidenschaft und Emotion an die Themen heran. Das Brain hinter unserem Change Model ist am liebsten mit einem seiner Custom Bikes unterwegs und ist ein gutes Bespiel dafür, wie „new Leadership“ mit hohen ethischen Standards funktioniert.
Ing. DI(FH) Robert RAINER
Robert ist Wirtschaftsinformatiker, systemischer Coach, Trainer und mehrfach zertifizierter PM. Er liebt es Menschen zusammenzubringen und sie für eine Sache zu begeistern. Projekte und Changes zu managen gehört zu seinem Standardrepertoire. Transparenz und Menschen erreichen sind seine Stärken. Dazu nutzt er Methoden aus dem UX. Kraft tankt er beim Sport und beschäftigen mit Neuem.